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分析国内五金产业群体模式优势

2013-06-22 12:40:17 人点击
导读:分析国内五金产业群体模式优势提要:在顾客看来,产业群体为他们提供了方便货比三家的平台。在企业看来,产业群体内大家面对的是就近的、众多的原材料供应商、设备供应商,能以更低

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分析国内五金产业群体模式优势

提要:在顾客看来,产业群体为他们提供了方便货比三家的平台。在企业看来,产业群体内大家面对的是就近的、众多的原材料供应商、设备供应商,能以更低的成本、更高的要求、更快的速度购买各种投入品,包括各种社会服务和各种人力资源。

在顾客看来,产业群体为他们提供了方便货比三家的平台。在企业看来,产业群体内大家面对的是就近的、众多的原材料供应商、设备供应商,能以更低的成本、更高的要求、更快的速度购买各种投入品,包括各种社会服务和各种人力资源。

这种就近、择优选购,是一种竞争性的配套关系。它既有垂直整合的效率,又有更广泛的自主性和选择性。总体而言,产业群体优势十分明显。

产业群体作为一种产业组织形式,既避免了“一体化”和大集团所导致的管理成本和代理成本过高的问题,又避免了远距离交易所导致的交易成本和物流成本过高的问题。

有利于企业之间的深度分工

而深度分工又有利于专而精,有利于提高效率,有利于技术创新。

在产业群体内,企业的经营模式一般都是“核心能力加外包”。即每个

企业都将全部资金、全部精力集中做好自己最有优势的那一点,把这一点做成全国最便宜、最好,甚至全球最便宜、最好。  这一点就是本企业的核心能力。其他工作,包括其他零部件的生产、产品设计、销售等相关业务,都外包给别的专业公司完成。这样,每个产品都是众多企业核心能力的汇总。

以广东中山为例,多年的发展,已使得中山的五金配套企业相当完善,小到一个镙丝钉,在中山北部都能找,快速成型为企业的产品快速转型提供了便捷的服务。

全球最大的史丹利五金工具企业坐落在中山北部区域,为五金业的繁荣奠定了基础。  据有关人士介绍,一把很常见的锁有40多个零部件,有123道工序,这些在中山的北部,都能就地完成。

此外,中山还有360多家包装印刷企业,这也是产品得以顺利出厂的重要组成部分,群体内部产业配套完善。

有利于节省交易的成本  在产业群体内,企业面对的是就近的、众多的原材料供应商、设备供应商,因而能货比三家,能以更低的成本,更高的要求,更快的速度购买各种投入品,包括原材料、零部件、机器设备、各种服务,以及各种人力资源。

有利于产业与专业市场的相互推进

产业群体有利于形成专业市场,而专业市场的形成又会进一步促进产业群体的发展。

其一,因为有了在国内外影响较大的专业市场,有利于企业的产品销售。

其二,因为有了众多的专业市场,企业采购原料、辅料都比较方便,且价格很低。

其三,这些专业市场既是产品集散地,又是信息集散地。人们在把国内外同类产品集中到这里的同时,将国内外的相关信息也集中到了这里。

有了这些信息,群体内的企业可以及时地改进花色品种,迅速地调整产品结构。企业可以不断降低成本提供了外部动力和压力。

更易激发竞争意识

在产业群体内,同种产品不是由一家企业生产,而是由众多的企业生产,这些企业相互之间自然就会形成竞争。这种竞争都是面对面的,许多同类企业甚至是门对门,户对户。

有利于招商引资

在研究了全国许多地方的产业发展模式后,我们发现:产业群体是最好的投资环境。产业群体本身就代表着市场和商机。产业群体是一种很好的项目孵化器和企业孵化器。

一些有眼光的人能不断地在这里找到投资的空白地带。正是对这些空白地带的投资,使群体的产业配套体系和服务体系日趋完善,产业链条不断延长。

文章来源:全球五金网 编辑:
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